广州酒店装修设计梳理入口到前台的接待动线，应从客人进门后的连续动作出发，而不是先摆一个造型醒目的接待台。把进入、辨认方向、等待、办理和离开前台分别标在平面图上，观察每一步在哪里停留、行李放在哪里、下一步往哪走。路线不一定越短越好，关键是方向容易判断，停留与穿行互不干扰。

从入口视角检查前台是否容易被识别。门扇开启后、客人拉着行李进来时，是否会被装饰墙、绿植或广告架挡住视线；夜间照明是否仍能让接待位置清楚可见。若前台必须藏在转角后，应讨论连续的导向提示，而不是期待客人自行寻找。入口也不要只按空场拍照状态布置，要把雨伞、临时等候和迎宾人员的位置补进方案。

等待区域需要按真实接待方式安排。请运营团队说明散客、同行家庭和团队到店时怎样办理，陪同人员是在柜台旁等候还是转到休息区。把队尾可能延伸的位置画出来，检查是否挤占进门后的通路。可在现场用可移除标记模拟柜台与等候范围，带上行李实际走一遍；不能只用几个没有尺寸的小人图标判断高峰时是否够用。

办理位置应同时考虑客人和员工。核对放置证件、操作设备、临时放包及取回物品的动作，避免客人为了找平面放行李而离开队列。员工取资料、交接物品或引导住客的路线，也不宜频繁穿过等候队伍。涉及无障碍使用、通行净空等要求，应由设计人员按项目适用规定核实，不能把一次普通步行体验视为所有使用者都适用。

办完手续后，客人去电梯、客房方向或行李寄存处的路径要顺着接待流程检查，尽量减少折返到队尾和迎面穿行。寄存、快递暂放或临时服务设施应有明确位置，不能默认由前台前方空地承担。休息座椅拉出、行李箱打开时占用的空间也要纳入核对，平面图上看似留白的地方，营业时可能已经被使用。

与重庆名匠实业集团对接方案时，可组织前台人员按几种常见到店场景演练，记录停顿、问路、绕行和交叉发生的位置，再调整柜台、等候区与导向。修改后用同样场景复测，不只看新效果图。保留各次布置和运营反馈，开业后也能据此检查临时陈设是否侵占原通路。消防疏散及其他专业要求另行核验，接待便利不能替代安全审查。

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